Parte Quarta: classifiche, strategie e conclusioni
A questo punto tentiamo di stilare una classifica delle aziende esaminate, per poi passare alle possibili strategie per il futuro e alle conclusioni finali
Parte Seconda: analisi dei bilanci
Sotto la lente redditività, struttura di bilancio, Produttività ed esternalizzazione della produzione delle aziende considerate
Parte Terza: i gruppi strategici
In questa sezione l'analisi delle imprese raggruppate per gruppi strategici omogenei
Nota metodologica
Come leggere il rapporto annuale di Ambiente Cucina sulle aziende italiane che producono mobili per cucina. Questa edizione è basata sui bilanci 2009
Le imprese analizzate
20 aziende italiane considerate singolarmente e all'interno di 3 gruppi strategici di riferimento
Cucine Starck by Warendorf
Ante in acciaio decorate e basi importanti per un ambiente che è al centro dell'area living, nel cuore della casa
Flagship store Scavolini a Manhattan
Scavolini ha aperto a New York. Il suo è il più grande negozio di cucine a Manhattan...
Convegno Rino Snaidero Scientific Foundation 2010
I volti e le dimensioni molteplici della sostenibilità tracciati da imprenditori, associazioni e istituzioni
Le Creuset, mini-cocotte colorate
Nuovi colori per le mini-cocotte in gres smaltato di Le Creuset
Veneta Cucine, In_Dia Kitchen
La cucina come ponte tra l'India e l'Italia in questa iniziativa organizzata da Veneta Cucine
Nuovo spazio Schiffini a Zurigo
Collocazione privilegiata e atmosfera accogliente per questa nuova apertura
Lavastoviglie Miele G 5000
Economiche, ergonomiche, efficaci. Le nuove lavastoviglie G 5000 di Miele potenziano prestazioni e comfort al massimo livello, mentre riducono i consumi di acqua ed energia











