Il Gruppo Hettich ha presentato con un tour stampa all’Hettich Forum di Kirchlengern il bilancio dell’esercizio 2025. In un contesto di mercato ancora difficile, l’azienda familiare ha realizzato un fatturato di 1,4 miliardi di euro, mantenendo così la sua stabilità complessiva. Rispetto al 2024, ciò corrisponde a un calo nominale del 2%. Al netto degli effetti dei tassi di cambio, le vendite sono rimaste al livello dell’anno precedente. La quota di export del fatturato è stata di circa il 79%. Alla fine del 2025, il Gruppo Hettich contava circa 8.200 dipendenti in tutto il mondo, di cui circa 3.900 in Germania. “Il nostro posizionamento internazionale - ha commentato Michael Lehmkuhl, Managing Director di Hettich - e la nostra forza innovativa ci danno stabilità e spazio di manovra”.
Investimenti e prodotti innovativi
Il volume degli investimenti è stato di 87 milioni di euro nel 2025. I fondi sono stati destinati tra l’altro a innovazioni, strutture produttive e logistiche e all’espansione mirata della presenza sul mercato regionale a livello mondiale. “Investiamo dove vediamo prospettive a lungo termine - ha spiegato Timo Pieper, Managing Director di Hettich -. Si tratta di concentrarsi chiaramente sui mercati in crescita e sui settori del futuro, in modo da rafforzare la nostra posizione nel lungo periodo”. Tra i progetti di innovazione citati la famiglia di prodotti SpinLines con ComfortSpin, FurnSpin e RoomSpin, sistemi di rotazione che esemplificano il principio guida “Transforming Spaces with innovative Motion”.
Strategia internazionale multimarca
Con Hettich e FGV, il Gruppo copre deliberatamente diversi segmenti di mercato e risponde a esigenze di clienti chiaramente differenziate. Entrambi i marchi hanno un’identità indipendente. Questo fa di Hettich l’unica azienda del settore che, con i suoi marchi, serve tutti i livelli della scala di valore, dal segmento entry-level al settore premium. Un altro obiettivo è stato quello di espandere la presenza del Gruppo sul mercato regionale. Con la nuova società Hettich Central Asia in Kazakistan, l’azienda rafforza la sua posizione nei mercati in crescita dell’Asia centrale.
Un’organizzazione attenta per rispondere alle sfide future
Oltre alle prospettive di mercato e di prodotto, durante il tour sono stati discussi anche i cambiamenti organizzativi. “Il nostro obiettivo è rendere Hettich competitiva e flessibile a lungo termine – ha sottolineato Jana Schönfeld, Managing Director di Hettich -. Questo significa classificare realisticamente le condizioni quadro esterne e allo stesso tempo assumersi la responsabilità della propria direzione. La nostra forte cooperazione e la collaborazione internazionale sono fattori chiave di successo in questo caso”. Un approccio ancora più strategico in un contesto di mercato che secondo il Gruppo Hettich non avrà una rapida e diffusa ripresa nel 2026. Permangono però prospettive di crescita a lungo termine, in particolare in alcune regioni internazionali selezionate e nel settore delle soluzioni intelligenti e modulari.
