Lago spinge sull’internazionalizzazione

Lago nel 2026 prevede circa 30 nuove aperture e una crescita a doppia cifra per il contract, dopo un 2025 di grande lavoro sul versante strategico e organizzativo

Per Lago il 2026 si preannuncia come un anno di forte accelerazione, con una pipeline di circa una trentina di nuove aperture, a conferma di una strategia di internazionalizzazione sempre più centrale e strutturata. Parallelamente, il contract guarda a una prospettiva di crescita a doppia cifra, rafforzando ulteriormente il posizionamento dell’azienda nei progetti ad alta complessità e su scala internazionale.

Questa accelerazione segue un 2025 in cui Lago ha già realizzato 23 aperture complessive, tra store, point e progetti speciali. In Italia sono state inaugurate 8 nuove realtà, tra cui il Flagship Store di Milano Durini, mentre all’estero il brand ha aperto 15 nuovi spazi, rafforzando la propria presenza in mercati strategici come Bulgaria, Montenegro, Panama, Spagna, Emirati Arabi Uniti e Svizzera. Un’espansione che si è articolata attraverso format differenti capaci di interpretare il DNA del brand in contesti culturali e commerciali diversi. Dal punto di vista economico, il contract nel 2025 ha fatto registrare una crescita di circa il 20% rispetto al 2024, confermando la solidità della domanda e l’efficacia della strategia commerciale adottata.

Il Flagship Store Lago a Milano

Particolare attenzione è stata dedicata allo sviluppo internazionale attraverso Lago Americas Corp, la business unit dedicata alla crescita dei mercati del Nord e Sud America, e Lago Project, il servizio tailor-made per grandi progetti contract e corporate, che permette di portare l’eccellenza del design Lago in contesti su misura, tra residenziale, hospitality e spazi commerciali. Queste iniziative testimoniano la capacità del brand di declinare il proprio linguaggio in progetti complessi, innovativi e scalabili a livello globale.

Il 2025 - afferma Gilberto Negrini, ceo di Lago - è stato un anno di grande lavoro sul fronte strategico e organizzativo. Abbiamo scelto di crescere in modo selettivo, concentrandoci su mercati chiave e su un modello capace di generare valore nel tempo”. “Ogni progetto – aggiunge Daniele Lago, presidente e head of design di Lago - è un’occasione per dare forma a nuovi modi di abitare e di vivere gli spazi. Crediamo in un design che sappia creare connessioni, emozioni e valore per le persone. L’obiettivo è portare questa visione in tutto il mondo, declinando il nostro linguaggio in progetti su misura”.